معاملهای که بازار تبلیغات را نگران کرد
<cite index="33-1,33-2">ITV در ششم ژوئیه ۲۰۲۶ موافقتنامه فروش بخش رسانه و سرگرمی خود به Sky را به ارزش تا ۱.۶ میلیارد پوند اعلام کرد؛ توافقی که پس از ماهها مذاکره و منوط به تأیید نهادهای نظارتی نهایی شد.</cite>
<cite index="33-3,33-4">هدف اعلامشده دو شرکت ایجاد یک رقیب جدی برای غولهای استریم جهانی است. معامله شامل پلتفرم ITVX و کانالهای رایگان ITV میشود، اما بازوی تولید محتوا (ITV Studios) از دایره این فروش خارج است.</cite>
ساختار مالی و پیچیدگیهای آن
<cite index="38-1">اسکای ۱.۲ میلیارد پوند نقد پرداخت میکند؛ ۲۰۰ میلیون پوند دیگر مشروط به عملکرد درآمد تبلیغاتی ITV در سال ۲۰۲۷ است.</cite> <cite index="33-14">Sky همچنین متعهد شده حداقل ۲.۱ میلیارد پوند در فاصله ۲۰۲۸ تا ۲۰۳۲ در چارچوب قرارداد محتوایی با ITV Studios هزینه کند.</cite>
<cite index="33-19">Sky متعلق به کامکست است — شرکتی که در حال تفکیک به دو بخش مستقل است و بخش اروپایی Sky بخشی از NBCUniversal خواهد شد.</cite>
نگرانی اصلی: تمرکز بازار تبلیغات
<cite index="37-27,37-28">تحلیلگران برآورد میکنند کنترل ترکیبی Sky و ITV بر بازار تبلیغات تلویزیونی بریتانیا به بیش از ۷۰ درصد میرسد — رقمی که قطعاً نهاد رقابت و بازارهای بریتانیا (CMA) را به صحنه میکشاند.</cite>
<cite index="37-29">خریداران رسانهای پیش از این نگران تأثیر این ادغام بر قیمتگذاری تبلیغات بودهاند و برخی انتظار دارند Sky از قراردادهای فروش تبلیغات شخص ثالث دست بکشد — که این امر نمایندگی رقبایی مانند Channel 5 و Disney را نیز خاتمه میدهد.</cite>
<cite index="34-18">یک تحلیلگر ارشد این توافق را در متن گستردهتری توصیف کرده: «پخشکنندههای سنتی باید سریع تاکتیکهایشان را تغییر دهند؛ توجه مخاطبان در میان پلتفرمهای استریم، شبکههای اجتماعی و ویدئوی آنلاین پراکندهتر شده و درآمد تبلیغاتی را سختتر حفظ میکند.»</cite>
<cite index="37-43">تکمیل این معامله برای نیمه دوم سال ۲۰۲۷ پیشبینی شده، با آخرین مهلت قانونی تا ششم ژوئیه ۲۰۲۸.</cite>